Bedeutung von Coaching steigt weiter
Führungskräfte-Nachwuchs
Sozialkompetenz hoch im Kurs - Eigenmotivation wichtiger als Abiturnote
In Zukunft sehen die Unternehmen Bedarf an High Potentials vornehmlich in den Wirtschafts-Wissenschaften sowie technischen Studiengängen, also Ingenieuren, Naturwissenschaftlern und Informatikern. Dies sind Ergebnisse einer aktuellen Studie von der Unternehmensberatung Kienbaum http://www.kienbaum.de. Unternehmen legen bei der Auswahl ihrer Führungskräfte besonderen Wert auf praktische Erfahrungen.
Auswahlkriterien für den FK-Nachwuchs
| Kriterium | Bedeutung bei der Auswahl |
| Praktika | 49,5 % |
| Fremdsprachen | 45,6 % |
| Auslandsaufenthalte | 21,4 % |
| Studienschwerpunkte | 15,5 % |
| wichtige persönliche Eigenschaften: Eigenmotivation, Lernbereitschaft, Teamfähigkeit | 83,0 % |
Am Ende der Anforderungsskala stehen die Berufsausbildung vor dem Studium und die Abiturnote. »Die Sozialkompetenz liegt als Schlüsselqualifikation noch an dritter Stelle«, sagt Lutz Thimm, Bereichsleiter High Potentials bei der KEC.
Als häufigste Defizite von High Potenzial-Kandidaten sehen die Unternehmen eine mangelhafte Fähigkeit zur Selbstkritik, fehlende Konfliktfähigkeit und wenig Führungs-Potenzial.
(Quelle: pressetext.deutschland und kienbaum, gummersbach)
Klares Votum für Coaching
Nach der Trend-Untersuchung »Weiterbildungs-Szene Deutschland 2001/2002«, des Bonner Verlages managerSeminare, gewinnt Coaching für 57 % der Befragten innerhalb von 3 Jahren eine führende Rolle. Der Nutzen von Coaching kann m. E. in Zeiten von angeblichen Wirtschafts-Krisen nicht hoch genug eingeschätzt werden! Wo sollen denn die Visionen und Ideen herkommen, wenn die verantwortlichen Menschen im Tagesgeschäft untergehen?
Die Fähigkeit sich selbst aus dem eigenen ablaufenden Prozess herauszunehmen kann trainiert werden - sicher, doch jeder von uns kennt doch die Folgen im Alltag. Nur zu schnell hat uns dieser wieder eingeholt!
In diesem Zusammenhang einige Fragen:
- Könnte es sein, dass die derzeitige Situation im Alltag der Menschen und Unternehmen auch damit zusammenhängt, dass wir keine Selbstkritik üben?
- Könnte es sein, dass wir zu wenig nach dem Sinn unseres Lebens fragen?
- Könnte es sein, das wir uns kaum trauen wirklich eine Vision zu formulieren?
- Könnte es sein, dass die meisten Verantwortlichen keine Führungskräfte sind, sondern Manager?
- Was machen Unternehmen, die offensichtlich jede wirtschaftliche Krise überstehen anders, als viele andere Unternehmen?
Eine Zeit voller guter Ideen und herausfordernder Visionen wünscht Ihnen
Ihr Sven Lehmann
26.10.2002 | Rubrik: Coaching | 0 Kommentare