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Pero Micic: Der Zukunftsmanager. Wie Sie MarktChancen vor Ihren Mitbewerbern erkennen und nutzen

Zusammenfassung

Der Zukunftsmanager - »The winner takes it all« ist eine altbekannte Weisheit. Wer sich als Erster auf veränderte Kundenbedürfnisse einstellt oder Innovationen auf den Markt bringt, kann damit auf Jahre hinaus die Spitzenposition seines Unternehmens sichern. Der Zweite jedoch ist meist der Erste der Verlierer und muss sich mit dem begnügen, was der Sieger übrig lässt. Wie aber gewinnt man den Wettlauf mit den Wettbewerbern auf dem Markt?

»Wie sie Markt-Chancen vor Ihren Mitbewerbern erkennen und nutzen«, ist der Untertitel des Buches »Der Zukunftsmanager«, in dem der Autor die Antwort auf die Frage gibt, welche Unternehmen und welche Manager in zehn Jahren die Nase vorn haben werden. Gewiss nicht jene, so seine These, »die aus den Erfahrungen der Vergangenheit lernen wollen. Schließlich kann ein Autofahrer, der im Rückspiegel die bereits gefahrenen Kurven studiert, auf keine Erkenntnisse für die vor ihm liegende Strecke gewinnen.«

Vielmehr gilt es, die Zukunft der Märkte systematisch zu erkennen und diese Erkenntnisse dann in die unternehmerische Praxis umzusetzen. Werden Sie ein Zukunftsmanager.

Aus dem Inhalt

• Warum Zukunftsmanagement?
• Step1: Vorbereitung Ihres Strategie-Radar-Workshops
• Strategemisches Denken
• Vor-Denken
• Step2: Zukunfts-Analyse, welche Veränderungen kommen auf Sie zu?
• Quer-Denken
• Step 3: Chancen-Analyse, welche Bedrohungen und Chancen bringt die Zukunft?
• Step 4: Strategie-Vision, wie kann und soll unser Unternehmen in fünf Jahren aussehen?
• Step 5: Der strategemische Aktionsplan
• Die nächste Runde: Zukunfts-Management mit System
• Ergänzungskapitel: Erfolgsfaktor Zukunfts-Kompetenz
• Epilog

Tipp - Zusatz-Nutzen!
Das Buch wird durch den Autor auf über seiner Web-Site ergänzt.