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Klaus Doppler: Der Change Manager. Sich selbst und andere verändern - und trotzdem bleiben, wer man ist

Zusammenfassung

Change Management fürs Ich

Führungskräfte treiben in ihren Unternehmen Wandlungs-Prozesse voran. Sie müssen in der Lage sein, auch sich selbst immer wieder zu überprüfen und zu verändern. Change Management-Experte Klaus Doppler zeigt in seinem neuen Buch »Der Change Manager«, wie Führungskräfte den Wandel auf individueller und persönlicher Ebene gestalten können.

Häufig muss der Mensch sein Verhalten dem Wandel anpassen. Er ist der Adressat von Selbstmangement und Verhaltens-Änderung und damit ein Change Manager in eigener Sache. Klaus Doppler beschreibt, wie Menschen auf die »Zumutung« permanenter Veränderungs-Prozesse reagieren. Lesen Sie, was jeder Einzelne tun kann, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Nicht selten steht dabei die eigene innere Programmierung den Wandlungsprozessen im Wege.

• Welche Instrumente und Werkzeuge sind notwendig,
  um den Wandel auf individueller Ebene zu gestalten?

Zahlreiche Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen für Sie das Buch zu einem persönlichen Arbeitsbuch. So gibt es nicht nur Führungskräften Denkanstöße und konstruktive Verhaltens-Empfehlungen. Das Buch »Der Change Manager« öffnet den Blick zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise - gesellschaftlich, institutionell, gruppendynamisch und persönlich-individuell. Sie ist Voraussetzung für ein erfolgreiches Handeln und Gestalten.

»Verändere dich selbst - und bleibe trotzdem, wer du bist.«

Aus dem Inhalt

Hinführung: Veränderung und kein Ende

Grundlagen:
Sich selbst und andere verändern!

• Nur Wandlungsfähige kommen weiter!
• Unternehmensführung und Organisation: Neue mentale Modelle fordern neues Verhalten"
• Die Ethik des Verhaltens
• Verändere deinen Nächsten - wie dich selbst!
• Wandlungsbereitschaft wecken!
• Die zwei Seiten der eigenen Persönlichkeit
• Neue Werte braucht das Land
• Veränderung und Identität, oder: die Kunst zu bleiben, wer man ist
• Beschleuniger und Bremser des Wandlungs-Prozesses

Denk- und Werkzeuge:
Wie wir uns auf die Sprünge helfen können!

• Trainieren, aber wie?
• Selbstführung: das innere Leitbild erkunden
• Sich selbst auf die Spur kommen: das wahre Persönlichkeitsprofil
• Sich selbst als Firma planen: ein Konzept für die Unternehmens-Entwicklung der Selbst GmbH
• Im Geflecht von Beeinflussungen - Opfer und Täter
• Werte als Verhaltens-Koordinaten: ein persönliches Navigations-System bestimmen
• Das Leben bestimmen: ein eigenes Drehbuch schreiben
• Der Umgang mit mir - eine Betriebsanleitung der besonderen Art
• Ein Marketing-Konzept für die Selbst GmbH
• Neues Verhalten festlegen - die richtigen Hilfsmittel einsetzen
• Unerledigte Vorhaben checken: erledigen und bleiben lassen
• Die Quellen der Energie entdecken
• Glück und Lebensmitte - Hilfe zu einem persönlichen Weg
• Total unter Druck - Wege sich zu befreien
• Lebensplanung: sich einer Generalüberprüfung unterziehen

Sich selbst und andere verändern - Zusammenfassung

Zum Autor

Klaus Doppler, Jg. 1939, ist Psychologe in München und als Organisations- und Managementberater in zahlreiche Change-Projekte involviert. Spezielle Tätigkeitsfelder sind Beratung und Begleitung von längerfristigen Entwicklungs- und Veränderungsprojekten in Unternehmen / Organisationen sowie Beratung, Training und Coaching von Führungskräften, Projektleitern und Arbeitsteams u.a. im Hinblick auf die Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprojekten, Handhabung von Konflikten, Führungsverhalten, Kooperation und Vernetzung mit anderen Bereichen.

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