Täglich geben Sie im Beruf Ihr Bestes. Doch mit der Zeit zieht im Alltag auch die Gewohnheit ein. Etwas Abstand gibt Ihnen die Antwort auf die Frage: Arbeiten Sie? - oder - Werden Sie gearbeitet?

Im Beruf tun wir täglich so wichtige Dinge. Gewohnheit lässt uns dabei mitunter »blind« werden. Finden Sie für einen Moment etwas Abstand zum Alltag und eine ehrliche Antwort auf die eingangs gestellte Frage.

Tagein, tagaus gehen Sie zur Arbeit. Von irgendetwas müssen Sie je leben. Sie geben Ihr Bestes. Vielleicht haben Sie sogar Spaß oder Freude an dem, was Sie tun. Dennoch beschleichen Sie gelegentlich (massive) Zweifel.

Hand auf´s Herz - beantworten Sie sich einmal die Frage:

• Tun Sie wirklich noch das, für das Sie sich irgendwann einmal mit Feuer und Flamme entschieden haben?

Träume, Wünsche, Ziele - ein Blick zurück

Schnelllebig ist unsere heutige Zeit. Wie lange arbeiten Sie bereits in Ihrem jetzigen Job - 1, 2, 5 oder gar 10 und mehr Jahre?

Sie sind für einen Moment in Gedanken versunken. Vor Ihrem geistigen Auge laufen noch einmal die Bilder der Vergangenheit ab. Spüren Sie in sich hinein. Wie haben Sie sich gefühlt, als Sie vor Tatendrang und Vorfreude auf einen neuen Job das Klavier allein durch die Tür tragen wollten?

• Was haben Sie alles für Träume, Wünsche und Vorstellungen?
• Was wird Sie in dem neuen Job alles erwarten?

Sie wollen diesmal alles anders und besser machen. Vielleicht haben Sie große Pläne gemacht oder sich ehrgeizige Ziele gesetzt. Sie spüren Kraft und unbändige Energie in sich. Es soll nicht wieder so werden, wie Sie es in Ihrem letzten Job erlebt haben. Das haben Sie sich geschworen. Ab sofort werden Sie anders arbeiten.

Ihr Job - die Realität holt Sie ein

Ernüchternd kehren Sie wieder zurück. So toll ist Ihr »neuer« Job nun auch nicht geworden. Ihre Vorstellungen sind seit einiger Zeit der Realität gewichen.

Der Alltag hat zweifelsohne einige Annehmlichkeiten mit sich gebracht. Aber auch eine gewisse Gewohnheit können Sie nicht leugnen. Sie müssen natürlich nicht mehr jeden Tag um den Job kämpfen. Für den Erfolg Ihrer Firma sind Sie unentbehrlich geworden. Mal ehrlich - glauben Sie das wirklich?

Der Abschied kommt meistens auf Raten. Unmerklich schleichen sich Veränderungen in unser Leben. Sie machen Abstriche von Ihrem beruflichen Wegen, korrigieren nach und nach das eine oder andere Ziel. Vielleicht sind die Sprossen der Karriere-Leiter auch etwas glatt oder viel zu weit auseinander. Sie müssen Geduld aufbringen. Zu Beginn fällt es Ihnen noch recht schwer. Doch langsam arrangieren Sie sich mit den Umständen.

Selbst-Erkenntnis - der erste Schritt zur Besserung

Gerade sind Sie mit mir ein paar Schritte zurückgetreten. Sie haben Ihre persönliche Situation mit etwas Abstand betrachtet. Und während Sie diese Zeilen lesen, haben Sie sich unter Umständen bei ähnlichen Gedanken ertappt.

• Gratulation!

Soeben haben Sie den ersten Schritt zu einer Lösung bereits getan. Ihnen ist Ihre jetzige Situation bewusst geworden. Ihre Aufmerksamkeit hat sich von den vielen (scheinbar) so wichtigen Dingen darauf gerichtet, was Ihnen wirklich in Ihrem Leben wichtig ist.

Mein Karriere-Tipp

Gehen Sie offen und vorurteilsfrei an das Thema heran. Gönnen Sie sich ein paar entspannte Momente. Denken Sie einmal über das Gelesene und Ihre persönlichen Erfahrungen nach. Sie werden mir sicher zustimmen.

Vielleicht haben Sie auf meine eingangs gestellte Frage auch schon eine Antwort gefunden:
Arbeiten Sie? - oder - Werden Sie gearbeitet?

Viele Menschen träumen von einem erfüllenden und zugleich begeisternden Beruf. Überraschend finden Sie den Schlüssel dazu an ungewohnter Stelle: Den Schlüssel zum Erfolg im Beruf

Erfolg im Beruf - viele Menschen träumen davon. Sie sind auf der Suche nach dem passenden Schlüssel dazu. Bei näherer Betrachtung finden Sie den Schlüssel allerdings an einer völlig unerwarteten Stelle.

Erfolg im Beruf ist kein Zufall

Wer will ihn nicht - Erfolg im Beruf, dazu Anerkennung und viel Geld. Auf der Jagd nach dem beruflichen Erfolg haben Sie sicher manchen Treffer gelandet. Vielleicht landet der eine oder andere Schuss auch genauso heftig daneben. Ent-täuschung folgt - Sie sehen sich in Ihren Erwartungen getäuscht.

Der Kompromiss auf Zeit

Was sollten Sie aber anders machen?

• Worauf müssen Sie achten, wenn Sie im Beruf langfristig haben wollen?

Die Frage wird sehr oft mit dem Blick auf den konkreten Markt und mögliche Firmen gestellt. Dabei richten Sie Ihre Aufmerksamkeit nach draußen. Sie unternehmen den Versuch, sich den Gegebenheiten anzupassen. Viele Fragen sind zu beantworten:

• Welche Qualifikationen brauchen Sie für einen Job?
• Welches Anforderungs-Profil hat Ihrer Wunsch-Firma?
• Was müssen Sie tun, um möglichen Erwartungen zu entsprechen?

Mit Sicherheit - ein hoher Preis

Dieses Vorgehen ist sehr verbreitet - ebenso die dadurch erreichten Ergebnisse. Sicher stellt sich auf diese Weise kurzfristig ein gewisser Erfolg ein. Doch Sie zahlen dabei mitunter einen hohen Preis. Ihre berufliche Entwicklung wird unmerklich an eine Firma, eine Branche oder andere Gegebenheiten gekoppelt. Ihre persönlichen Stärken und Talente bleiben teilweise unberücksichtigt und unterentwickelt.

Früher oder später sehen Sie sich den Entscheidungen Dritter ausgeliefert, denn Sie haben sich ja vorwiegend nach deren Erwartungen orientiert. Ihre Einstellung zum Job, Ihr Engagement und Ihre Motivation leiden, anfänglich kaum, später unverkennbar.

Der Traum vom Job

Eine fatale Situation, aus der Sie aber durch beherztes Handeln recht schnell wieder heraus kommen. Nun stellen sich andere Fragen:

• Was ist Ihnen beruflich eigentlich wirklich wichtig?
• Was wollen Sie persönlich? Was mögen Sie nicht mehr?
• Was sind Ihre verborgen schlummernden Talente und Stärken?

Bei diesen Fragen richten Sie Ihre Aufmerksamkeit ausschließlich nach innen, auf Ihre eigenen Bedürfnisse und Wünsche. Sie lauschen in sich hinein, gewinnen ein erstes Gefühl oder haben ein Bild von dem, was Sie sich wünschen. Vielleicht wissen Sie aber noch nicht sofort, was Sie wirklich wollen. Dafür stellt sich meist recht schnell eine konkrete Vorstellung, ein gutes Gefühl dafür ein, was Sie in Zukunft nicht mehr haben wollen.

Mein Karriere-Tipp

Achten Sie also sofort auf die stillen Signale, auf Ihre schlummernden Talente und Wünsche. Machen Sie sich dazu immer gleich Notizen. So können Sie Ihre Gedanken bei Gelegenheit weiter ergänzen. Keine gute Idee geht mehr verloren. Mit der Zeit werden Ihre Wünsche konkretere Form und Gestalt annehmen.

Wer seine Talente, Stärken und Begabungen am besten mit seiner beruflichen Tätigkeit verbinden kann, hat nicht nur mehr Freude an seiner Arbeit. Vielmehr arbeitet er engagierter und zugleich motivierter als andere. Die Arbeit geht ihm leicht von der Hand. Er ist begeistert und kann seine Talente schließlich auch finanziell besser zum Tragen bringen.

»Wünsche sind die Vorboten unserer Fähigkeiten.«
Johann Wolfgang Goethe

Einer Studie zufolge sind nur 16% aller Deutschen mit ihrem Job wirklich zufrieden. Jedoch 70 Prozent aller Deutschen machen »Dienst nach Vorschrift«.

Nach einer Gallup-Studie empfinden nur 15 Prozent aller Deutschen ihre Arbeit befriedigend. Hingegen machen 70 Prozent aller Deutschen »Dienst nach Vorschrift« und fühlen sich ihrem Unternehmen nicht wirklich verpflichtet.

Das Ergebnis der repräsentativen Studie belegt, dass sich sogar 16 Prozent der Befragten bereits »innerlich verabschiedet« haben. Auffällig ist ein klarer Unterschied der Geschlechter. Während immerhin 19 Prozent der Mitarbeiterinnen engagiert im Job sind, zeigen nur 11 Prozent der männlichen Mitarbeiter engagiert Einsatz.

Schaden auf 220 Milliarden Euro beziffert

Die insgesamt schwache Mitarbeiter-Bindung hat ihren Preis. Das fehlende Engagement am Arbeitsplatz verursacht hohe Fehlzeiten und niedrige Produktivität. Das Gallup-Institut beziffert den gesamt-wirtschaftlichen Schaden auf jährlich 250 Milliarden Euro. Damit entspricht der bezifferte Schaden von der Größe her fast dem des gesamten Bundeshaushaltes im Jahr 2004 (257,3 Milliarden Euro).

Schlechtes Management - Ursache Nr.1

Schlechtes Management ist die Ursache Nr.1 für den Frust so vieler Mitarbeiter. »Deutsche Chefs sind zu autoritär und lassen andere Meinungen selten gelten«, sagte der Chef von Gallup-Deutschland, Gerald Wood, in einem dpa-Gespräch. Die Mitarbeiter vermissen Lob und Anerkennung für gute Arbeit. Auch sei Mobbing ein ernstzunehmendes Problem.

Das im Osten Deutschlands mit 11 Prozent noch niedrigere Mitarbeiter-Engagement kann hingegen nicht der »DDR-Mentalität« zugeschrieben werden. Vielmehr spiegele sich hierbei die Auffassung der ostdeutschen Management-Etagen wieder. Für die Mitarbeiter müsse man nicht viel tun. Es gebe ja ohnehin genügend Arbeitslose.

Nichts wissen macht was

Mitarbeiter bemängeln in der Studie unter anderem, dass Sie nicht wissen, was von ihnen genau erwartet wird. Die Vorgesetzten interessierten sich nicht für Sie als Mensch. Sie müssten häufig eine Position ausfüllen, die ihnen nicht liege oder ihrer Ansicht nach kaum Gewicht habe.

Gravierend sei der Fakt, dass Mitarbeiter immer weniger engagiert sind, je länger sie im Unternehmen beschäftigt sind. Das menschliche Kapital im Unternehmen sinke. Dagegen solle es durch Weiterbildung und Entwicklung eigentlich wachsen.

Der internationalen Vergleich

Im internationalen Vergleich rangiert Deutschland im Mittelfeld. Der Studie zufolge gibt es in den USA mit 30 Prozent etwa doppelt so viele engagierte Mitarbeiter. Wenig tröstlich scheint in diesem Zusammenhang der Fakt, dass die Franzosen und Japaner mit je 9 Prozent engagierter Mitarbeiter bei der Studie noch schlechter abschneiden.

Quelle: dpa & Studie Gallup mbH Deutschland (Potsdam)